法院判決·臺灣桃園地方法院· 2025-05-27

兩名員工聯手告退休金差額,公司靠提繳工資對得上分級表全贏

一句「勞退就用本薪算就好」,可能讓兩個員工聯手提告補發 5 年差額。

原判決名稱:勞訴字第25號 給付退休金差額

114 年度 勞訴字第 25
#薪資結構#資遣#職業災害勞基準法第2條勞工退休金條例第11條
低風險老闆風險儀表板
臺灣桃園地方法院
114 年度 勞訴字第 25 號 · 2025-05-27
慘賠估算 · 含律師費/HR 工時/連鎖罰鍰
最高 ~200 萬
補提繳風險
~100 萬
律師費
~30 萬
勞保局裁罰
~40 萬
連動風險
~30 萬
查看司法院原始判決
案件故事

兩位員工——崔蓮香與王興福——聯手提告,主張公司長期以較低基數提繳勞退金,造成退休金差額。他們把過去多年的薪資結構、勞退提繳紀錄、勞動部公告的「勞工退休金月提繳工資分級表」並排比對,要求公司補發。 進入桃園地院,公司攤開的是另一套對照表:提繳工資已涵蓋勞基法第 2 條第 3 款的工資範圍(含經常性給付)、提繳級距每年依分級表調整、員工調薪當月即時申報——書面紀錄完整、可逐項解釋。 法院依勞基法第 2 條、勞工退休金條例第 11 條審理後判決:原告之訴及假執行之聲請均駁回,訴訟費用由原告崔蓮香、王興福各負擔 51%、49%。 這場勝訴最大的價值不是 0 元判賠,而是「員工聯手提告卻一無所獲」這個訊號。當公司能在法庭上一一說明每個薪資項目的提繳屬性、出示完整工資清冊與分級表對照——退休金差額訴訟就沒有著力點。

編輯團隊依判決事實整理之雇主視角敘述,未捏造判決外細節;完整內容請見下方判決原文摘錄與司法院連結。

這份判決,你想站在哪一邊?
沒人提醒你之前

工資項目分類不清,員工聯手提告退休金差額,補提 + 利息 + 連鎖反應

  • 若工資項目分類錯誤,5 年差額累積每位員工 5–15 萬
  • 兩人聯告往往代表內部串聯,後續員工跟進風險高
  • 勞保局依勞工退休金條例第 53 條可另開裁罰單
  • 工資定義重新認定後,加班費、資遣費基數全部連動上修
勞資羅盤接手後

每年盤點工資項目分類,提繳工資對得上分級表,員工聯告也告不出差額

  • 由 HR + 勞動法顧問每年盤點薪資項目,依勞基法第 2 條第 3 款逐項分類
  • 提繳工資依分級表即時調整,員工調薪當月同步申報
  • 工資清冊、提繳明細、分級表對照保存 5 年,可隨時舉證
  • 員工手冊揭露工資分類與提繳計算方式,從源頭消除認知落差
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老闆真正該怕的 4 件事

判決金額只是冰山一角,連鎖風險才是真正成本。

不是這兩位員工

是兩人聯合提告往往是內部串聯的訊號,後面還有人在看。

不是當下提繳金額

是 5 年時效內每月差額可被一次主張追討。

不是訴訟費用

是 HR 要在法庭上逐項解釋每個薪資項目的工資屬性。

不是駁回就結束

是只要薪資結構有任一項目分類錯誤,下個員工再告同樣可能翻案。

3 分鐘自檢

同樣場景發生在你公司,能撐住幾題?

  1. 1公司是否能在 3 分鐘內逐項說明每個薪資項目是「工資」或「恩惠性給與」?
  2. 2勞退提繳工資是否每年依分級表更新,員工調薪當月即時調整?
  3. 3工資清冊、提繳明細、分級表對照表是否完整保存近 5 年?
  4. 4員工手冊與薪資單是否揭露「工資項目分類」與「提繳基數計算方式」?
  5. 5是否每年由 HR 主管覆核 5–10 位員工提繳工資與實際工資結構一致性?

任一題答不確定,現在就該把工資項目分類表整理出來。

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這類判決為什麼重要

薪資結構爭議的核心,是「經常性給付屬工資」。法院不看你的津貼叫什麼名字,只看實際給付情形——一旦被認定屬工資,加班費基數、平均工資、退休金、勞退提撥就全部要回溯補。

雇主視角評析低風險勞工退休金條例第 14 條、勞基法第 2 條第 3 款(工資定義與 6% 強制提繳)

兩名勞工以平均工資與提繳工資不一致為由請求雇主補發退休金差額,法院認定原告主張無理由,駁回全部請求並由原告依比例自行負擔訴訟費用。

判決結果雇主勝訴。法院駁回原告之訴及假執行聲請,訴訟費用由原告崔蓮香、王興福各按 51%、49% 比例負擔。

雇主犯了什麼錯

本案雇主已正確處理退休金提繳與工資認定,常見地雷反而是「平均工資」與「提繳工資」的對應不清。退休金差額訴訟最常見的爭點,是勞工主張雇主以「本薪」而非完整工資(含津貼、加班費、獎金中具經常性與勞務對價性者)作為提繳基準,導致勞工退休金條例第 14 條的 6% 提繳金額偏低。本案能勝訴,多半是因為雇主能舉證提繳工資已涵蓋勞基法第 2 條第 3 款定義之工資範圍、薪資項目分類與提繳級距相符、且每年依勞退月提繳工資分級表調整。若雇主將「全勤獎金」、「績效獎金」、「伙食津貼超過免稅額部分」誤列為非工資而排除於提繳基數之外,即使制度行之有年,仍可能在訴訟時被推翻並補提數年差額。本案的勝訴反映雇主在工資結構與提繳基礎的整理上具備可舉證的書面依據。

雇主該學到什麼

退休金差額訴訟的核心,是雇主對「工資」的定義是否與勞基法第 2 條第 3 款一致。法院判斷某項給付是否為工資,採「勞務對價性」與「經常性給與」雙重標準,而非雇主自行命名為「獎金」或「補助」就可以排除。本案勝訴提醒雇主:每年至少一次檢視薪資項目的提繳屬性,並留存工資清冊、出勤紀錄、提繳明細與分級表對照表,以便日後被質疑時能逐項說明。同時應注意,即使雇主依規定提繳,若內部薪資結構長期未調整、薪資項目命名混亂,仍可能引發勞工誤解與爭議。建議雇主將「工資項目分類表」公開於員工手冊,並於每次調薪時同步更新勞退提繳工資申報。

預防同類爭議該做的事
  • 1每年檢視薪資項目,依勞基法第 2 條第 3 款逐項判斷是否屬「工資」並列入勞退提繳基數。
  • 2依勞工退休金條例第 14 條按月足額提繳 6%,並依勞退月提繳工資分級表即時調整提繳級距。
  • 3保存近 5 年工資清冊、提繳明細、分級表對照與員工薪資調整紀錄,以備舉證。
  • 4在員工手冊與薪資單上揭露「工資項目分類」與「提繳基數計算方式」,避免認知落差。
  • 5每年由 HR 主管覆核 5-10 位員工提繳工資是否與實際工資結構一致,發現偏差立即補提。
建議連動檢視勞退提繳工資清冊薪資項目分類表工資定義書面說明

本評析為 勞資羅盤 編輯團隊以雇主視角整理之風險提示,不構成法律意見;具體個案請以判決原文與專業諮詢為準。

判決重點摘錄

原告之訴及假執行之聲請均駁回。 訴訟費用由原告崔蓮香、王興福各負擔百分之51、百分之49。 事實及

摘錄自司法院司法資料開放平台。完整判決請點右側「查看司法院原始判決」。

引用條文

勞基準法第2條勞工退休金條例第11條

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