Q：公司營業緊縮要資遣一批人，要走什麼程序？

第 11 條第 2 款的成立要件

「業務緊縮」必須是已經發生且持續存在的業務減少，不能只是雇主預測會緊縮。

法院檢視重點：

• 營收衰退多少？是否有財報、稅務資料佐證？
• 是短期波動還是結構性下滑？
• 公司是否仍有其他擴張業務？同時擴張同時資遣會被質疑

7 個必跑步驟

1. 確認業務緊縮事實成立：保留財務數據、會議紀錄
2. 客觀篩選標準：依職能、年資、績效，書面化標準
3. 預告期計算：年資 3 個月以上不到 1 年 → 10 天；1–3 年 → 20 天；3 年以上 → 30 天
4. 發出書面預告：留存簽收紀錄
5. 資遣費試算：新制 0.5/年（上限 6 個月），舊制 1/年
6. 資遣通報：向勞工就業所在地主管機關通報，至少於離職前 10 日
7. 資遣會議 + 文件：說明資遣事由、發給服務證明書、辦理離職、開立非自願離職證明

大量解僱另有規定

《大量解僱勞工保護法》第 4 條：60 日內解僱 X 人以上即適用大量解僱程序（門檻依公司規模 30/50/80/100/200 人）。

要做：

• 60 日前提出解僱計畫書送主管機關
• 員工協商期至少 10 日
• 簽訂協議或調解

不遵守可罰 10 萬到 50 萬，且解僱無效。

常見漏洞

• 沒做資遣通報：罰 3 萬到 15 萬
• 預告工資算錯：用底薪而非平均工資 → 短發 + 員工事後請求
• 同時開新職缺：被員工拿來反證「業務沒緊縮」