法院判決·臺灣苗栗地方法院· 2025-06-27

雇主停止排班沒發資遣費,被認定受領勞務遲延、按月補付 8.3 萬至復職

一句「先不用來,看狀況再說」,可能被法院認定為受領勞務遲延,按月補付工資直到復職。

原判決名稱:勞訴字第2號 確認僱傭關係存在等

113 年度 勞訴字第 2
#薪資結構#資遣性平法第2條民法第487條
高風險老闆風險儀表板
臺灣苗栗地方法院
113 年度 勞訴字第 2 號 · 2025-06-27
慘賠估算 · 含律師費/HR 工時/連鎖罰鍰
約 200 萬
回溯工資
約 100-200 萬
律師費
約 25-35 萬
HR 工時
約 10 萬
勞退補繳與利息
約 10 萬
查看司法院原始判決
案件故事

112 年 11 月初,這位月薪 83,690 元的員工被告知不用再來。沒有正式解雇通知書、沒有資遣費試算、沒有非自願離職證明,公司端的處理是「不排班、不發薪、看他自己怎麼決定」。判決書同時援引性平法第 2 條,暗示這個停工背後可能涉及性別、婚姻、懷孕或家庭照顧因素。 勞工不接受這種模糊處置,向苗栗地院提告,主張僱傭關係仍存在。法院攤開停工前後的人事紀錄、薪資結構、決策依據——雇主拿不出與性別、家庭照顧無關的客觀人事決策證據,性平法第 31 條的舉證責任倒置在雇主身上,公司站不住。 判決:確認兩造間僱傭關係存在;被告應自 112 年 11 月 4 日起至原告復職為止,按月給付 83,690 元;訴訟費用由原告負擔(部分敗訴)。一句「先不要來上班」變成從停職日累積到復職日的長期工資負債,加上利息。HR 想省的那筆資遣費,最後變成季度級的人事成本。

編輯團隊依判決事實整理之雇主視角敘述,未捏造判決外細節;完整內容請見下方判決原文摘錄與司法院連結。

這份判決,你想站在哪一邊?
沒人提醒你之前

停止排班沒發資遣費,被認定受領勞務遲延,按月補付 8.3 萬至復職並補勞退

  • 從停職日到判決日按月累積 83,690 元工資,加上各期年息 5%
  • 性平法第 31 條舉證責任倒置,雇主無客觀紀錄即被推定為歧視
  • 判決後必須讓勞工復職,HR 還得處理回任後的工作安排
  • 其他懷孕、育嬰、家庭照顧員工可能複製本案提告
勞資羅盤接手後

停止排班 48 小時內補書面通知,性別與家庭照顧人事決策 HR + 法務雙簽核

  • 任何停止排班決定 48 小時內補出書面終止通知與法律依據
  • 建立性別、懷孕、育嬰、家庭照顧人事決策雙簽核機制
  • 所有停工、調職、減班保留績效、勤怠、業務變動客觀紀錄
  • 導入勞動事件法影響評估表,敗訴前估算潛在負債再決定
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老闆真正該怕的 4 件事

判決金額只是冰山一角,連鎖風險才是真正成本。

不是這 8.3 萬

是從停職日到判決日每個月都在累積,訴訟拖越久債務越大。

不是省下的資遣費

是性平法第 31 條舉證責任倒置,沒有客觀紀錄就推定歧視。

不是這次和解

是必須讓勞工復職,HR 還得處理回任後的工作分配與績效。

不是這位員工

是其他懷孕、育嬰、家庭照顧的同仁全部可能複製本案模式提告。

3 分鐘自檢

同樣場景發生在你公司,能撐住幾題?

  1. 1公司是否能在 3 分鐘內拿出這位員工停止排班的書面事由與法律依據?
  2. 2涉及性別、懷孕、育嬰、家庭照顧的人事決策是否經 HR 與法務雙簽核?
  3. 3停工前是否留下與性別無關的績效、勤怠、業務變動客觀紀錄?
  4. 4是否評估過敗訴後「按月給付至復職」累積的潛在負債?
  5. 5所有不利處分通知是否以書面方式送達並保留回證?

任一題答不確定,現在就該停下停工決定,先把書面事由與舉證資料補齊。

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這類判決為什麼重要

薪資結構爭議的核心,是「經常性給付屬工資」。法院不看你的津貼叫什麼名字,只看實際給付情形——一旦被認定屬工資,加班費基數、平均工資、退休金、勞退提撥就全部要回溯補。

雇主視角評析高風險民法第 487 條、性別工作平等法第 2 條

勞工主張遭違法終止僱傭關係,法院確認僱傭關係存在,並判命雇主自停職日起按月給付工資至復職為止。

判決結果雇主敗訴。法院判命確認兩造間僱傭關係存在,並自民國 112 年 11 月 4 日起至原告復職為止,按月給付新台幣 83,690 元。

雇主犯了什麼錯

從判決主文可知,雇主在 112 年 11 月 4 日後停止讓勞工提供勞務,但並未通過合法終止程序解除契約。一旦終止事由不存在或程序瑕疵,法院會依民法第 487 條認定屬於雇主受領勞務遲延,勞工無補服勞務之義務,仍可按月請求約定工資。判決同時援引性平法第 2 條,顯示本案可能涉及性別、婚姻、懷孕或家庭照顧因素而拒絕讓勞工繼續工作。雇主常見的盲點,是把「不排班」「停止使用」「沒明講解雇」當作風險較低的處理方式,認為沒有發資遣費就不算解雇;但只要事實上拒絕勞工提供勞務又未停發爭議,法院仍會認定僱傭關係存在,並回溯補發每月工資與利息,金額隨訴訟期間拉長而擴大。

雇主該學到什麼

本案最大的代價,不是單一個月工資,而是從停職日一路累積到復職日的「按月給付 + 法定利息」型負債。對雇主而言,停止讓某位勞工上班的決定,必須在做出當下就比照正式解雇處理:書面終止事由、引用的勞基法或性平法條文、給付資遣費、開立非自願離職證明、清楚發送送達。任何「先擱著看看」「等他自己走」的灰色操作,在勞動事件法強化勞工舉證輔助、降低訴訟門檻後,幾乎都會被認定為違法終止。涉及懷孕、育嬰、家庭照顧或性別因素的個案更敏感,性平法明定不利處分的舉證責任在雇主,若 HR 無法提出與性別、家庭狀況無關的客觀事由與決策紀錄,極易被推定為歧視。建議把每一次人事中止行為,都當成一次需要可受公評的正式決定來辦。

預防同類爭議該做的事
  • 1對任何停止排班、停止提供勞務的決定,48 小時內補出書面終止通知與法律依據,避免事實上解雇卻無正式文件。
  • 2建立性別、懷孕、育嬰、家庭照顧相關人事決策的雙簽核機制,由 HR 與法務同步審查事由是否與性別無關。
  • 3凡涉及停工、調職、減班、不續約,留下績效、勤怠、業務變動等客觀紀錄,以備性平法第 31 條舉證之需。
  • 4導入勞動事件法影響評估表,預估若敗訴可能累積多少「按月給付至復職」的潛在負債,再決定是否啟動終止。
建議連動檢視解雇與終止 SOP性別與家庭照顧人事決策勞動事件法應訴準備

本評析為 勞資羅盤 編輯團隊以雇主視角整理之風險提示,不構成法律意見;具體個案請以判決原文與專業諮詢為準。

判決重點摘錄

確認兩造間僱傭關係存在。 被告應自民國一一二年十一月四日起至原告復職為止,按月給付 原告新臺幣捌萬參仟陸佰玖拾元。 原告其餘之訴駁回。 訴訟費用由原告負擔。 本判決第二項於各期清償期屆至得假執行;但被告如按月以新臺 幣捌萬參仟陸佰玖拾元為原告預供擔保,得免為假執行。

摘錄自司法院司法資料開放平台。完整判決請點右側「查看司法院原始判決」。

引用條文

性平法第2條民法第487條

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